Aprenda como conduzir sua empresa através das crises.

  • Encare os fatos

    Um ”inverno dos negócios” está se aproximando. Como você lida com isso? Este curso ajuda-o a compreender a situação e guiar a empresa através das próximas semanas.

  • Elabore a sua estratégia

    Esqueça a estratégia que você tinha na semana passada. O que você precisa agora é de uma estratégia de sobrevivência. Nós criamos o Canvas de Sobrevivência Corporativa para ajudá-lo a desenhar uma estratégia adequada para os dias de hoje.

  • Lidere como um ’Wartime CEO’

    Your leadership will be tested. Are you up for it? By the end of this short course, you should have a clear and focused action plan – and understand how you can take on the mindset of a ‘wartime CEO’.

Programa do Curso

  • 1

    Bem-vindo

    • O porquê deste curso

    • Como completar este curso

    • Introdução: O que vamos contemplar neste curso

    • 3 Perguntas

    • Download: Canvas de Sobrevivência Corporativa
  • 2

    Parte 1: Encare os fatos

    • Introdução

    • Resultados Esperados

    • Encare os fatos

    • Questões para Reflexão

    • Mike Wade: Por que muitas organizações estão configuradas para falhar na resposta ao COVID-19

    • Tarefa: Turbulência
  • 3

    Parte 2: Sobrevivência Corporativa

    • Introdução

    • Resultados Esperados

    • Como sobreviver

    • 3 Perguntas

    • Canvas de Sobrevivência Corporativa (passo-a-passo)

    • Case usando o aplicativo Miro(em inglês)

    • Trabalhe em seu próprio Canvas de Sobrevivência Corporativa (Corporate Survivability Canvas)
  • 4

    Part 3: Wartime CEO (Líder de Guerra)

    • Introdução

    • Resultados Esperados

    • Wartime CEO

    • 3 Perguntas

    • Ajude outras pessoas

Para quem é este curso?

Este curso online é para líderes e gestores de todas as áreas que estejam diante do desafio de conduzir a empresa através da atual situação.

Este programa é muito adequado para CEOs, alta gerência, executivos e líderes de equipe. Também se aplica a consultores, coaches e qualquer um que assuma a responsabilidade pelas organizações em tempos de crise como o que vivemos.

Mãos à obra!

Sobrevivência Corporativa em Tempos de Covid-19 – junto com a nova ferramenta de estratégia, o Canvas de Sobrevivência Corporativa – foi criado para ajudá-lo a tomar decisões difíceis e preparar uma estratégia que possibilite ampliar as chances de sobrevivência de sua empresa.

Este mini-curso e esta nova ferramenta são pertinentes a qualquer um que esteja liderando ou ajudando uma empresa em meio à crise.

Trata-se de um curso curso, prático, direcionado à ação. Não é para ajudá-lo somente a aprender, mas a fazer.
Comece agora

Por que criamos este curso

Um ”inverno dos negócios” está se aproximando – você está preparado para isso? Desde meados de fevereiro estamos observando a situação da Covid19 chegar cada vez mais perto. Com parceiros e consultores na Ásia e Norte da Itália, pudemos testemunhar o crescimento do número de vítimas da Covid19 e seus efeitos.

No início de março, na medida em que a crise se aproximava da Europa, algumas empresas começaram a prestar atenção nisso e a prospectar cenários. Hoje, a maior parte do mundo está em completo estado de crise (full crisis mode), tentando achar os melhores meios para sobreviver.

Companhias aéreas aterrisaram 90% de sua frota. Grandes corporações seguraram todas as linhas de crédito. Empresas de petróleo e gás, incluindo seus fornecedores, começaram a demitir pessoal aos milhares – e a crise está só começando.

De qualquer modo, já vimos (alguns de nós) este tipo de coisa antes. Passando pela crise do petróleo de 2014-2016, ajudamos equipes de executivos, empresas, agências de desenvolvimento e governos a se transformarem e gerarem uma nova etapa de crescimento.

Nós já vimos ”terremotos no mercado” e aprendemos a responder a eles. Hoje é diferente – mas os desafios permanecem os mesmos. Como sobreviver em momentos de turbulência econômica.

Este curso online é baseado em nossas experi6encias de 2014 – 2016 e no nosso trabalho mais recente ajudando empresas a navegar este ”Duplo Cisne Negro” que estamos vivendo.

Nosso propósito com este mini-curso é ajudá-lo a aumentar as chances de sobrevivência de sua empresa. É um curso rápido, com forte apelo à ação.

Trata-se de um curso de estratégia prática, não uma coisa conceitual.
Comece agora

Coordenador do Programa

Master Trainer

Tiago Grandi

Tiago Grandi é Diretor da Strategy Tools no Brasil. Trabalhando com estratégia e liderança há mais de 20 anos, sua particular abordagem privilegia sobretudo a formação de estrategistas. Em parceria com Chris Rangen e a Strategytools – aliança global de estrategistas – dedica-se à missão de mudar a maneira como o mundo trabalha com estratégia. Atua hoje como Country Manager Brazil, desenvolvendo programas de aprendizagem em todo território nacional.